為了全面完成OMO2糖廠建設項目各項工程任務，自5月12日開始，項目經理部在施工現場掀起了一場熱火朝天的“百日大幹”活動。

項目經理部統籌兼顧，細化、分解目标，優化每一個工作面的人、材、機配置，重點抓好分包單位溝通協調工作。在工程進度全面加快的同時，進一步加強了安全、質量、成品保護管理。項目安全委員會強化了臨時用電、高空作業保護、高空墜物防護等方面的安全教育、培訓工作，安全防護措施到位，并在6月開展了安全演練活動，全力确保施工安全。質量、技術管理團隊加強預控和過程監管，對于工藝複雜，施工精度要求高的各個分項工程，專題研究、科學論證最優施工方案，将每一個工藝施工控制難點、重點提前明确告知施工人員，要求每天開工前對工人技術交底，專業工程師實行跟班作業，緊盯施工工序的每一個環節，反複查驗，确保工程質量符合要求和驗收規範，滿足各項指标。

在“百日大幹”活動開展期間，集團顧海濤總經理親臨現場，為項目經理部人員鼓氣、加油，對于工程的形象進度給予了肯定，并對現場管理工作提出了要求。