2014年6月30日至7月4日，為期五天的“金年会金字招牌信誉至上領導幹部研修班”（第一期）在三層多功能廳舉辦，四十名公司中層以上領導幹部參加了培訓。

　　這次培訓得到了總公司領導的高度重視和大力支持。劉學義董事長在開班儀式上發表了重要講話，鼓勵大家集中精力，邊學習邊思考，将學到的知識與實際工作結合起來；同時，他還對公司的培訓工作提出了要求，希望有更多形式新穎和内容豐富的培訓。劉豔書記全程參與培訓，與學員們一起聽課、一起讨論、一起參與模拟演練。

　　此次培訓課程内容充實、形式新穎、實用性強。五天的課程包含《學習項目管理，提高管理創新能力》、《國際化經理人的職業素養-提升企業戰略執行力》、《國際規範化企業全價值鍊運營财務管控沙盤推演》三門課程。通過學習大家樹立了“在當今社會，一切都是項目”的觀念，了解了項目管理的具體内容和最新方法。企業全價值鍊運營管控課程，首次采用了沙盤推演法，通過模拟的貨币、交易、運營使大家對企業運營管控有了完整、感性的認識，尤其是為非财務經理上了一次生動的财務管理課。

　　劉豔書記做了培訓總結，她對此次培訓給予了高度的評價，對各方的努力表示了感謝。書記強調學習既助力個人成長，也助推公司的發展，公司要創赢未來靠的是員工素質的提高。希望全員堅持學習，建立學習型組織，善于思考、追求創新、不斷進取，為公司發展奠定堅實基礎。結業典禮上，學員們對此次培訓内容、授課老師和後勤服務給予了充分的好評。許多學員意猶未盡，紛紛表示這次培訓有新穎的形式，有最新的知識，有全新的體驗，希望以後有更多更加深入的後期培訓。

　　課後一周之内學員要提交參訓總結，一個月後要提交“學以緻用”精細化管理創新工作報告，結合實際工作，運用學到的工具、方法，提升一項管理技能。培訓中心将根據大家的報告安排一次“短闆彌補”的培訓，采用科學方法，進一步鞏固和提高培訓效果。

　　研修班第二期将于7月14日至18日進行。

劉學義董事長在開班儀式上發表講話

劉豔書記參加培訓

參訓人員認真聽講

分組讨論

結業儀式學員按組合影